干净无户广州融资租赁公司转让
如何有效发挥融资与融物双重功能，切实服务产业链中的实体企业，解决其生产、融资难题，成为当前我国融资租赁企业重点关注的话题，也是行业各方一直以来探索的方向。
回归实体 增长动力
2018年以来，融资租赁行业面临不断调整与强化的监管政策环境，国内外经济形势复杂多变，内生性增长动力不足。业内人士认为，切入真实场景，回归服务实体这一本源是当务之急。
基于此，目前，租赁公司的直租与回租比例一直在调整，逐步向经营性租赁转变，更加侧重场景化，积极搭建平台，围绕能源电力、轨道交通、装备制造、基础设施等领域强化业务布局。恒鑫金融租赁总裁张利钧直言：“真正服务于产业的租赁公司是有很大的发展空间的。”
开拓创新 突破传统
从国内的租赁公司支持实体企业的传统模式来看，主要是厂商租赁与供应商租赁，而不少租赁公司如今也意识到，做简单的资金提供方并非长久之计，在为客户提供服务的同时，创造更多的价值，以进一步更好的服务相关产业，才是创新的根本。
据上海电气租赁有限公司常务副总经理沈志刚介绍，目前上海电气租赁正在重点发展“产、投、融”融合的租赁服务模式。
举例来说，母公司集团发现并看好下属企业项目的商机时，不仅可以通过租赁公司解决企业资金短缺时项目生产中所需要的设备、生产线等，还可以通过下属企业，与外部机构进行联动，成立基金进行投资，有计划地对项目实现控股。此外，在后期，还可以将其他对该项目感兴趣的厂商以及租赁公司连接起来，共同提供联合租赁服务等。
共担风险 风雨同舟
当制造业盈利向好时，金融机构会将资金大量投放于制造企业，而当经营情况出现问题时，没有可持续、稳定的资金来源，对企业经营的影响是非常大的。招商局通商融资租赁有限公司总经理助理闫昊直言，与银行等金融机构短、平、快的操作模式不同，融资租赁行业平均的业务周期在3至5年左右甚至是更长。在这样的业务周期下，经营不善会令企业经历较大的波动，也会使租赁公司出现租金难以收回等问题，租赁公司需要有与企业风险共担的意识。
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